Projektový management

Motivovaní specialisté skupiny IPMA s tím nejlepším vzděláním přebírají v celosvětovém měřítku projektový management.

Plánují, řídí a kontrolují veškeré pracovní procesy v rámci procesu vzniku produktů. K okruhu zákazníků patří renomovaní výrobci automobilů a jejich dodavatelé.
Projektový management IPMA – jedno zda OEM, Tier1 nebo 2nd Range Supplier – je vybudován modulárním způsobem.

Služby:

Výběrové řízení

  • vypracování specifikací
  • sestavení poptávky – podklady
  • návrhy dodavatelů a hodnocení

Poradenství

  • vyhodnocení nabídky a rozbor
  • seznam návrhů
  • hodnocení rizik
  • zjištění nákladů projektu

Podpora a koordinace

  • technická podpora a koordinace dodavatelů
  • koordinace mezi interními úseky zákazníka
  • podpora a poradenství ve fázi engineeringu, konstrukce,
výroba a zapracování popř. produkce
  • změnový management včetně kalkulace

Naplánování termínů a zdrojů

  • sestavování termínových plánů pomoci softwaru MS Project nebo R-Plan
  • předběžné naplánování potřebných zdrojů
  • ověřování termínů na základě využitých zdrojů
  • vyhodnocování údajů dodavatelů (zkouška přijatelnosti)
  • popř. vypracování kritického plánování termínů

Sledování u dodavatele

  • ověřování skutečného stavu a milníků
  • výrobní monitoring
  • zkouška standardů kvality provozních prostředků
  • předběžná přejímka provozních prostředků

Zkouška kvality

  • dílčí odběry
  • analýzy zpráv o měření
  • listy s opatřeními
  • funkční a integrační zkouška
  • vytvoření dokladů o schopnosti sériovosti

Změnový management

  • posouzení vyrobitelnosti
  • vyhodnocení simulace
  • porovnání změny
  • vyhodnocení změny
  • vyhodnocení změnových nabídek
  • dokumentace konstrukčního dílu

Dokumentace

  • znázornění nejrůznějších přehledů např.: disponibilita dílů, termínové analýzy, sledování nákladů, zpráva o kvalitě, rozměrová stálost a stav výroby
  • životopis
  • analýzy zprávy o měření
  • vyhodnocení změny, změnová dokumentace
  • zprávy o statusu
  • znázornění stupně rozpracovanosti
  • posouzení projektu (project review)

Všechny informace k oblasti služeb IPMA Projektový management jsou Vám k dispozici ke stažení zde ve formátu PDF: Projektový management.pdf

  1. Volkswagen AG (Wolfsburg)

    Od roku 2000 VW Passat B5 GP, VW Polo stupňovitá záď, VW Phaeton, platforma VW Passat B6, Bentley Continental (Coupe), platforma VW Touran, VW Golf A5, VW Golf Plus, VW Polo A5, VWGolf A6, VW Golf A6, VW Tiguan, VW Touran GP, VW Touran GP II

    Projektový management, podpora dodavatelů a technické poradenství, změnový management, integrace nástrojů

  2. Volkswagen de México S.A. de C.V.

    VW A6 Jetta

    Samostatná podpora cca 70 nakupovaných dílů včetně vyrobitelnosti, plánování metod, projektového managementu, podpory dodavatelů, integrace nástrojů

  3. ThyssenKrupp Umformtechnik Brackwede

    Mercedes Benz Sprinter / VW Crafter

    Podpora dodavatelů, projektový management a integrace nástrojů až po náběh sériové výroby

  4. SKODA AUTO a.s.

    Skoda Fabia II / Fabia II Combi

    Projektový management a plánování karosáren, změnový management, podpora dodavatelů

další odkazy