Gestión de Proyectos

Especialistas del Grupo IPMA altamente motivados y calificados se hacen cargo de la gestión del proyecto en todo el mundo.

Planifican, dirigen y controlan todas las secuencias laborales dentro del proceso de generación del producto. En nuestra cartera de clientes se encuentran renombradas marcas automovilísticas y sus proveedores.

Servicios:

Subastas

  • Redacción del Cuaderno de Especifiaciones
  • Compilación de las solicitudes - documentación
  • Proposición y evaluación de proveedores

Asesoramiento

  • Evaluación y análisis de ofertas
  • Lista de propuestas
  • Evaluación del riesgo
  • Definición de los costes del proyecto

Asistencia y coordinación

  • Asistencia técnica y coordinación de proveedores
  • Coordinación entre departamentos internos de los clientes
  • Asistencia y asesoramiento durante la fase de ingeniería , construcción, fabricación y puesta a punto, para la producción
  • Administración de cambios incluyendo cotizaciones

Planificación de plazos y recursos

  • Realización de planes de plazos en MS Project o R-Plan
  • Planificación previa de los recursos necesarios
  • Comprobación de plazos en base a los recursos aplicados
  • Evaluación de los proveedores (comprobación de plausibilidad)
  • En su caso, realización de un plan de plazos crítico

Follow - Up de proveedores

  • Comprobación del estatus actual y objetivos
  • Monitoreo de la producción
  • Comprobación del nivel de calidad de los recursos
  • Aceptación preliminar de los recursos

Inspección de calidad

  • Aprobación de piezas
  • Análisis de los informes de medición
  • Hojas de medidas preventivas
  • Comprobación del funcionamiento y montaje
  • Realización de liberaciones para serie

Administración de Cambios

  • Estudios de factibilidad
  • Evaluación de simulaciones
  • Comparación de modificaciones
  • Evaluación de modificaciones
  • Valoración de las propuestas de modificación
  • Documentación de las piezas

Documentación

  • Representación de diferentes panoramas, p. ej.: disponibilidad de piezas, análisis de fechas, seguimiento de costes, informe de calidad, cumplimiento dimensional y estados de fabricación
  • Historial o currículum
  • Análisis de los informes de medición
  • Evaluación y documentación de cambios
  • Informes del estatus actual
  • Revisión del proyecto

Toda la información relacionada sobre IPMA sector “gestión de proyectos” se encuentra disponible para descargar en PDF en elsiguiente enlace: Gestión de Proyectos.pdf

  1. Volkswagen AG (Wolfsburg)

    Desde el 2000 VW Passat B5 GP, VW Polo Stufenheck, VW Phaeton, Plattform VW Passat B6, Bentley Continental (Coupe), Plattform VW Touran, VW Golf A5, VW Golf Plus, VW Polo A5, VWGolf A6, VW Golf A6, VW Tiguan, VW Touran GP, VW Touran GP II

    Gestión del proyecto, asistencia de proveedores y asesoramiento técnico, gestión de modificaciones, integración de herramientas

  2. Volkswagen de México S.A. de C.V

    Proyecto VW A6 Jetta

    Asistencia autónoma de unas 70 piezas de terceros incl. viabilidad de producción, planificación de métodos, gestión del proyecto, asistencia de proveedores, integración de herramientas

  3. ThyssenKrupp Umformtechnik Brackwede

    Mercedes Benz Sprinter / VW Crafter

    Asistencia de proveedores, gestión del proyecto e integración de herramientas hasta el inicio de la serie

  4. ŠKODA AUTO a.s

    Skoda Fabia II / Fabia II Combi

    Gestión del proyecto y planificación de la construcción de carrocerías, gestión de modificaciones, asistencia de proveedores

otras referencias