Projektmanagement
Steuern, kontrollieren, dokumentieren
Das IPMA-Projektmanagement ist modular aufgebaut – egal ob OEM, Tier 1 oder 2nd Range Supplier. Ihr Vorteil: Wir unterstützen Sie genau an der Stelle, an der Sie Hilfe benötigen.
Ausschreibung
Eine präzise und zielgerichtete Angebotsanfrage spart bereits zu Beginn des Beschaffungsprozesses Zeit und Geld. Vertrauen Sie uns und unserer Marktkenntnis: Wir liefern Ihnen Lieferantenvorschläge und -bewertungen. Wir auditieren potentielle Lieferanten, erstellen für Sie das Lastenheft, und stellen die Anfrageunterlagen zusammen.
Beratung
Wir unterstützen Sie, indem wir die Angebote auswerten und analysieren, eine Vorschlagsliste verfassen, die Risikobewertung vornehmen und die Projektkosten ermitteln.
Betreuung und Koordination
Ist der Auftrag erteilt, übernehmen wir die technische Betreuung und Koordination der Lieferanten. Unsere Kunden erhalten Betreuung und Beratung bei Engineering, Konstruktion, Anfertigung und Einarbeitung/Produktion, inklusive Änderungsmanagement und Kalkulation.
Termin- und Ressourcenplanung
Zu unserem Service gehören das Erstellen von Terminplänen in MS Project oder R-Plan, die Vorplanung der notwendigen Ressourcen sowie die entsprechende Terminprüfung, die Auswertung der Lieferantenangaben (Plausibilitätsprüfung) und ggf. die Erstellung einer kritischen Terminplanung.
