Gestão de projetos

Serviço

Os especialistas motivados e com ótima formação do grupo IPMA assumem a gestão do projeto a nível mundial.

Eles planificam, gerem e controlam todos os procedimentos incluídos no processo de desenvolvimento do produto. Os clientes são, entre outros, fabricantes de automóveis de renome e os seus fornecedores. A gestão de projetos IPMA – não importando OEM, Tier1 ou 2nd Range Supplier – constitui-se de forma modular.

Serviços:

Concursos públicos

  • Preparação do caderno de encargos
  • Compilação da documentação referente aos pedidos
  • Propostas de fornecedores e suas avaliações

Consultoria

  • Avaliações de ofertas e suas análises
  • Lista de propostas
  • Avaliações de riscos
  • Averiguação dos custos de projetos

Acompanhamento e coordenação

  • Acompanhamento e coordenação técnica dos fornecedores
  • Coordenação entre departamentos internos do cliente
  • Acompanhamento e consultoria na fase da engenharia, construção, fabricação e adaptação e/ou produção
  • Gestão de alterações,incl. cálculo

Planificação do calendário e de recursos

  • Preparação de calendários em MS Project ou RPlan
  • Pré-planificação dos recursos necessários
  • Verificação do calendário segundo os recursos utilizados
  • Avaliação das informações dos clientes (verificação da plausibilidade)
  • Elaboração, se necessário, de um calendário crítico

Seguimento no fornecedor

  • Verificação do estado real e das metas intermédias (milestones)
  • Monitorização da fabricação
  • Verificação do nível de qualidade dos meios de produção
  • Aceitação preliminar dos meios de produção

Controle de qualidade

  • Aceitação de peças
  • Análises aos relatórios de medição
  • Registos de medidas por tomar
  • Verificação do funcionamento e da compatibilidade construtiva
  • Elaboração de comprovativos sobre a capacidade da série

Gestão de alterações

  • Análise da viabilidade de construção
  • Avaliação das simulações
  • Comparação de alterações
  • Avaliação das alterações
  • Avaliar pedidos de alteração
  • Documentação do componente

Documentação

  • Preparação das mais diversas apresentações por ex.: Disponibilidade de peças, análise do calendário, seguimento das despesas, relatórios de qualidade, precisão dimensional e níveis de engenharia
  • Historicos
  • Análise a relatórios de medição
  • Avaliação e documentação de alterações
  • Relatórios sobre o ponto da situação
  • Grau de maturidade
  • Revisão de projeto

Toda a informação sobre o segmento Gestão de Projetos está disponíveis aqui para descarregar em formato: Gestão de Projetos.pdf

  1. Volkswagen AG (Wolfsburg)

    Desde 2000 VW Passat B5 GP, VW Polo Stufenheck, VW Phaeton, Plattform VW Passat B6, Bentley Continental (Coupe), Plattform VW Touran, VW Golf A5, VW Golf Plus, VW Polo A5, VWGolf A6, VW Golf A6, VW Tiguan, VW Touran GP, VW Touran GP II

    Gestão de projetos, acompanhamento de fornecedores e consultoria técnica, gestão de alterações, integração de ferramentas.

  2. Volkswagen der México S.A. de C.V.

    VW A6 Jetta

    Acompanhamento autónomo de cerca de 70 peças de compra, incl. aplanificação metodológica, gestão de projeto, avaliação de fornecedores, integração de ferramentas

  3. ThyssenKrupp Umformtechnik Brackwede

    Mercedes Benz Sprinter / VW Crafter

    Acompanhamento dos fornecedores, gestão de alterações e integração de ferramentas até o início da série

  4. ŠKODA AUTO a.s.

    Skoda Fabia II / Fabia II Combi

    Gestão de projeto e planificação da construção da carroceria, gestão de alterações, acompanhamento de fornecedores

outras referências