项目管理

IPMA集团公司训练有素的孜孜不倦的专家人员们在世界范围内承接项目管理业务。

我们的客户包括著名的汽车制造商和他们的供应商。IPMA公司的项目管理(无论是汽车制造主机厂,还是一级供应商和二级供应商)均为模块化管理。对客户意味着,在您需要我们的地方,尤其是针对人力资源和专业技术缺少的区域,我们都能给您有力的帮助。

业务范围:

招标

  • 制作任务书
  • 询价的文件汇编
  • 供应商建议及评估

咨询

  • 投标评估和分析
  • 建议列表
  • 风险评估
  • 项目成本核算

监管和协调

  • 供应商的技术支持和协调
  • 客户内部之间的协调
  • 在工程设计阶段、设计、制造、调试及生产中监管和协调
  • 技术变更管理,包括费用核算

进度和资源规划

  • 用MS Project或R-Plan软件创建时间进度计划
  • 所需的资源的前期规划
  • 根据所使用的资源的进度检验
  • 供应商数据评估(可信度验证)
  • 如有需要,制定紧急时间进度规划

跟进供应商

  • 检查实际状态和里程碑
  • 生产监控
  • 检查设备质量状态
  • 预验收设备

质量检验

  • 部分验收
  • 测试报告分析
  • 制定措施单
  • 功能和安装测试
  • 制定批量生产能力证明

技术变更管理

  • 可行性研究
  • 模拟分析
  • 变更比较
  • 变更评估
  • 评估变更报价
  • 完善零件档案

文件管理

  • 创建各种明细表, 例如:零件可用性,进度分析,成本跟踪,
  • 质量报告,尺寸精度和生产水平
  • 项目全程报告
  • 测量报告分析
  • 更改评估,归档
  • 状态报告
  • 成熟度级别
  • 项目回顾
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IPMA项目管理方面的详细介绍请见: 项目管理.pdf

  1. 大众汽车股份公司 (狼堡)

    Seit 2000 VW Passat B5 GP, VW Polo Stufenheck, VW Phaeton, Plattform VW Passat B6, Bentley Continental (Coupe), Plattform VW Touran, VW Golf A5, VW Golf Plus, VW Polo A5, VWGolf A6, VW Golf A6, VW Tiguan, VW Touran GP, VW Touran GP II

    项目管理,供应商管理和技术咨询 变更管理和模具的整合

  2. 大众墨西哥汽车

    VW A6 Jetta 项目

    独立负责70个外购件包括可制造性检验和设计规划 项目管理,供应商管理,模具的整合

  3. 蒂森克虏伯成型技术 Brackwede

    Mercedes Benz Sprinter / VW Crafter

    供应商管理,项目管理,模具的整合至批量生产启动

  4. 斯柯达汽车

    Skoda Fabia II / Fabia II Combi

    项目管理和焊装规划,变更管理,供应商管理

其他参考文献